|
|
|
Nieuw
trendboek: De Toekomst van Werk
Op 26 november 2009 presenteren Adjiedj
Bakas en Martijn van der Woude
hun trendboek ‘De
Toekomst van Werk’. Het boek verschijnt
eerst in het Nederlands en daarna
in het Engels en het Chinees. Topondernemer
Ben Verwaayen schrijft het voorwoord.
Het boek bestaat uit drie delen. In
deel I beschrijven de auteurs de geschiedenis
van werk, verschillende soorten banen
en arbeidsorganisaties. In deel II
schetsen ze de 8 megatrends die de
toekomst van arbeid ingrijpend gaan
veranderen. Deel III bevat een agenda
voor de toekomst. Voor werkenden,
HR-professionals, ondernemers, managers
en voor politici. Meer informatie
over de Engelstalige versie van het
boek volgt te zijner tijd hier. Het
boek is een coproductie met PiCompany.
Het zal EUR 27,50 kosten in de boekhandels.
De cover in een speciale spiegeluitvoering
staat voor zelfreflectie en PiCompany
verstrekt u graag meer informatie.
Bestellen
Dit boek, luxueus vormgegeven met
een kussentjesomslag, van 280 pagina’s,
is rijk geïllustreerd en te koop
via webwinkels. Winkelprijs EUR 27,70.
Partijen vanaf 25 stuks zijn rechtstreeks
te bestellen bij de auteur. Klik
hier voor het bestelformulier.
Het boek kan dan ook voorzien worden
van uw eigen inlegvel of er kan een
special edition van worden
gemaakt, waarbij uw eigen hoofdstuk
er aan wordt toegevoegd.
|
|
|
|
|
Werk bevindt
zich in een ingrijpende transitieperiode,
vergelijkbaar met het tijdperk van de
industriële revolutie. Laat je
niet verrassen! Het boek is verkrijgbaar
vanaf 26 november. Alvast een tipje
van de sluier:
Megatrend 1. Naar radicaal ander
onderwijs en nieuwe manieren om talent
te ontwikkelen
Het traditionele klassikale onderwijs
gaat de komende tijd drastisch veranderen
om bij te kunnen blijven met de snelle
kennisgroei. We gaan toe naar een tijdperk
van lifelong learning. Er komt meer
verwevenheid tussen onderwijs en bedrijfsleven.
E-learning rukt op, multitasking en
multi-mapping worden normaal; studeren,
msn’en en twitteren tegelijk kan straks
een ieder.
Spelend leren, onder andere via games
wordt steeds belangrijker.
Lifehacking wordt de manier om de enorme
hoeveelheid informatie die tot je komt
te ordenen. Creatief omgaan met lerarentekorten
wordt noodzakelijk in de vergrijzende
samenleving. Ervaringsleren wordt belangrijk
in de belevingseconomie. Internationaal
en intercultureel leren denken en werken
worden noodzakelijk.
Megatrend 2. Naar vernieuwde banen,
andere sociale zekerheid en vervaging
tussen werkgever en –nemer.
De banen en branches van de toekomst
worden gedomineerd door de opkomst van
zzp’ers. Groepen zzp’ers zullen zich
straks gezamenlijk verhuren aan een
werkgever (bijvoorbeeld verpleegkundigen
in een ziekenhuis) of zullen groepsgewijs
pensioenen of ziektekostenverzekeringen
aankopen. Er komen verschillende levensloopregelingen,
pensioensoorten en -vormen. Mensen nemen
vaker een sabbatical en kunnen daarna
totaal ander werk gaan doen. Horizontale
loopbaanontwikkeling komt vaker voor.
Hypotheekzekerheid kan worden gekoppeld
aan talent, zoals bij sommige piloten
al gebeurt. Je kunt straks twee banen
of loopbanen tegelijk hebben. Je kunt
je per levensfase omscholen voor een
totaal ander beroep. Werken tot je 75e
wordt de norm.
Megatrend 3. Naar divers talentmanagement
en een nieuwe positie voor de vakbond,
OR en werkgeversorganisatie
Hogeropgeleiden ontwikkelen zich qua
werk anders dan de laagst opgeleiden.
Maar in beide groepen ontstaat een diversiteit
aan werkinvulling en behoefte aan leiding,
dagindeling, work-life-balance etc.
Vakbonden, ondernemingsraden en werkgeversorganisaties
moeten werken aan een nieuwe invulling
van hun taken. Multinationals krijgen
andere organisatievormen. Bedrijven
moeten medewerkers anders binden en
boeien.
Megatrend 4. Naar technologisering
van werk
Technologie verandert werk ingrijpend,
bijvoorbeeld in de baan van secretaresse,
maar ook in fabrieken werken straks
meer robots dan mensen. Technologie
maakt het mogelijk om rotklussen weg
te automatiseren, zoals de oven schoonmaken.
Het personaliseren van je werkomgeving
wordt mogelijk. Mensen kiezen steeds
meer voor eigen groepjes en gemeenschapjes
en vinden daar troost, (h)erkenning,
warmte en geluk. Huwelijken en andere
duurzame relaties ontstaan steeds vaker
op het werk, overspel overigens ook.
Megatrend 5. Naar nieuwe zingeving
in werk en andere ethiek
Lokaal en globaal vermengen zich tot
glocalisering. Maar de verdergaande
internationalisering maakt ook betrekkelijk
nieuwe dingen tot realiteit in het werk,
zoals werken met nieuwe culturen die
gaan domineren uit Azië. Jongeren
willen zinvol werk doen en werk dat
ze als zinloos ervaren, vermijden ze.
Waar vroeger betrokkenheid en toewijding
aan een organisatie leidend was, wordt
nu persoonlijke groei en ontwikkeling
de leidraad voor werk. De work-life-balance
wordt een steeds belangrijker onderwerp
voor werkgevers om mee om te gaan.
Megatrend 6. Naar andere werk-privé-verhoudingen
en nieuwe vormen van zelfmarketing
Je wordt straks anders ‘employee of
choice’ in de nieuwe tijd. Er komen
‘family hubs’ van waaruit je werkt.
Er komen minder expats en ze gaan anders
werken. In sommige branches en functies
zet de feminisering van de arbeid door.
In met name nieuwe branches wordt machismo
de norm.
Werknemers doen meer privé-zaken
onder hun werk en werken meer in hun
vrije tijd
(BlackBerry-gebruikers hebben feitelijk
20 werkdagen extra per jaar). Gebruik
van cv’s en het controleren van vervalste
cv’s wordt een belangrijke taak voor
HR-specialisten. Privacy bestaat niet
meer en de inzet van Hyves en Google
op de arbeidsmarkt wordt uitgebreid.
Megatrend 7. Naar nieuw leiderschap
De toekomst van de baas is ongewis
Leidinggevenden liggen meer onder vuur.
Leiding geven in de nieuwe tijd is niet
een ieder gegeven. Leidinggevenden,
vooral aan de top, worden gezien als
ordinaire zakkenvullers en wanpresteerders.
Sowieso neemt het aantal leidinggevenden
af. Vormen van zelfsturing nemen toe.
Er komen andere leiderschapsstijlen.
Duurzaam leiderschap is de trend.
Megatrend 8. Verschuiving van de
economie van West naar Oost
De nieuwe wereldorde wordt Aziatisch
gedomineerd, maar het Westen blijft
een grote creatieve macht houden. Goede
ideeën bloeien immers in culturen
van vrijheid, tolerantie en onverschilligheid,
en die zijn er veel in het Westen. Gebieden
die het meest te bieden hebben voor
de moderne professional zijn straks
BRIC, de Golfstaten, Europa en Amerika.
Er is dan een wereldwijde ‘werkcultuur’,
hoewel er verschillen blijven. Taoïsme
en hindoeïsme brengen andere leiderschapsstijlen
voort. De managementfilosofe in de toekomst
kan oosters, Angelsaksisch, Rijnlands
of taoïstisch zijn. |
|
|
|
|
|
